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績效考核方案設計與實施

1.1什么是績效

發布人:admin     發布時間:2018-03-13 13:47

第一章 企業績效管理剖析

 

第一節 績效管理地位和作用

、績效和績效管理

 

1. 什么是績效

績效是指組織或個人在一定時期內投入產出的效率與效能,其中投入指的是人、財、物、時間、信息等資源,產出指的是工作任務和工作目標在數量與質量方面的完成情況。績效包括組織績效、部門績效和個人績效三個層面。

績效的三個層面之間是決定與制約的關系。首先,個人績效水平決定著部門的績效水平,部門的績效水平決定著組織的績效水平;反過來,組織績效水平制約著部門的績效水平,部門的績效水平制約著個人的績效水平(如圖1-1所示)。其次,部門之間績效水平、崗位之間績效水平也是相互制約的,比如市場銷售部門工作不力可能導致訂單不足,訂單不足會影響生產部門產量;反過來生產部門產品質量出現問題,會影響銷售部門工作,因此銷售部門和生產部門績效水平是相互制約的。

圖1-1 績效三個層次關系

1-1 績效三個層次關系


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